トピック

工程管理部の業務内容のひとつに、塗装が完了した函体の管理業務があります。

弊社では塗装設備は自社で保有しておらず、協力会社様にて塗装を実施した後、弊社へ納品されてきます。

昨今では受注量の増加もあり、限られた置場スペースが直ぐに埋まってしまい、保管場所に頭を悩ませていました。

先ずは不用品の廃棄・レイアウト変更しました。

今まで当たり前に置いてあったものが実際に分別してみると不用になっているものが多々あるものです。

不用品を破棄、移動するだけで約２倍のスペース確保ができました。

また、塗装品置き場であることを一目で明確にするために、床のカーペットを敷き直しました。

視覚効果もあってか、以前は塗装品以外の物を置かれてしまう事が改善後は無くなりました。

僅かな取り組みではありますが、以前に比べて塗装品置き場が拡張され、塗装品の搬入出も容易になりました。

弊社では５Ｓ活動を以前より行っていますが、工場内には整理整頓・レイアウト変更することで効率化を図る

場所がまだまだありますので、一つずつ改善を行ってまいります。